Quelle IA pour quelle étape du recrutement
L’expression « outil IA recrutement » ne désigne pas un produit mais une famille de produits qui ne font pas le même travail. Un générateur d’annonces, un moteur de sourcing, un scoring de CV, un preneur de notes d’entretien, un test de compétences et un agent de planification n’ont ni le même prix, ni le même risque juridique, ni le même bénéfice. Les mettre en concurrence dans un classement unique n’a pas de sens : cette page les range donc par étape du recrutement.
Quinze outils sont documentés ci-dessous, deux à trois par étape, en privilégiant ceux réellement utilisés en France. Aucun d’entre eux ne couvre les six étapes, et les éditeurs qui s’en approchent le font en empilant des modules facturés séparément. Prix relevés le 17 septembre 2026 sur les sites des éditeurs, susceptibles d’évoluer. Lorsqu’une information n’est pas publiée par l’éditeur — un montant, une localisation de serveurs, une durée d’essai — la case correspondante indique « non communiqué » plutôt qu’une valeur approchée.
- Rédaction d’annonce et usages généralistes : produire un texte, reformuler, préparer des questions. Les LLM grand public y suffisent.
- Sourcing : aller chercher des candidats qui ne postulent pas, sur LinkedIn et sur des bases externes, puis les contacter.
- Tri et scoring de CV : confronter chaque candidature reçue à la fiche de poste et renvoyer une note comparable d’un candidat à l’autre.
- Prise de notes et analyse d’entretien : transcrire l’échange, en tirer un compte rendu structuré et une grille d’évaluation.
- Évaluation des compétences : faire passer des tests de raisonnement, de personnalité ou de compétences métier, avec un résultat mesuré.
- Planification et échange avec les candidats : répondre, préqualifier et caler les créneaux d’entretien sans intervention humaine.